日前，国控集团发投公司组织召开2016年工作总结及2017年工作谋划大会。会上，集团公司总经理、发投公司董事长谢鹏以及总经理赵二民分别对发投公司2016年工作进行了总结，谋划了2017年工作，并提出具体要求。

2016年，对发投公司来说，是不平凡的一年，是经受考验的一年，是意义重大的一年。发投公司在经历划转和重组后，在集团公司的正确领导下再次起航。此次大会，是公司全面总结2016年工作开展的收官之会，也是精心谋划公司2017年重点工作的开局之会，全面细致的总结了公司2016年工作开展情况，深刻剖析了工作中存在的亮点和不足，多角度谋划了2017年的工作思路，明确了项目开展和推进的方向，让全体员工对公司有了更深更全面的认识，萌生了更大更广阔的希望，储备了更足更强大的干劲。

谢鹏强调，2016年，发投公司和发投人在大是大非、顾全大局、遵章守纪、团结协作方面经得住考验，在项目推动、功能定位、发展方向方面积极精进；2017年，发投公司要在劣势面前敢于迎接挑战，在逆境中找突破，在逆境中求发展。要在项目谋划、项目推进、增长才干、体制机制上精准发力，找准发力点和引爆点，加快项目建设，实现公司快速发展。

赵二民强调，2016年，发投全体员工讲政治、顾大局、真抓实干、开拓创新、齐心协力，圆满完成了政府和集团交办的各项工作任务，得到了政府和集团领导的高度认可和充分肯定；面对2017年，公司员工要认清形势，有危机感和紧迫感，寻找机遇谋求突破。要找准问题，着重解决公司目前资产规模小，融资能力差，管理水平和人员素质低等亟待提高的问题。要精准发力，在项目谋划、资产运营、投融资方面和人员素质提升方面寻求突破、精准发力，确保项目落地。