7月6日上午，国控集团召开“2020年度半年工作例会”。集团公司班子成员、部门及子公司负责人参加了会议，会议由集团公司党委书记、董事长陈树存主持。
      首先集团各部门、各子公司负责人分别就上半年工作开展情况、工作中存在的问题及应对措施和下半年重点工作安排进行了汇报；战略规划部按照“四比四看”活动要求通报各单位阶段性任务完成情况；集团公司党委委员、副总经理蔡红星通报各部、各子公司上半年考核情况；各高管分别就所分管部门和所联系子公司工作情况进行点评，并对下一步工作安排提出指导性意见。
      陈树存指出，一是肯定工作成绩。上半年面对疫情防控工作，群策群力、强化措施，确保了疫情防控和经营工作“两手抓”；为支撑服务深圳园建设，成立“深圳园项目工作专班”“注入有效资产，增强融资能力工作专班”，健全了工作机制，取得了阶段性成果；在基层党建工作中，持续加强党的领导，在全市会议上做典型发言；荣获市直“文明单位”殊荣。二是聚焦系列问题。必要项目推进速度不够快，质量不够高；经营指标进度不理想。思想作风上还存在浮、漂等问题。三是传递一个信号。即项目任务不变、经营指标不减。各单位要围绕自身业务范围，抢占发展的制高点，确保完成年度目标任务。四是严格工作要求。坚持严肃党委集中统一领导抓步调一致，坚持主责主业抓突破，坚持具体责任抓落实，坚持真抓实干抓作风，坚持严格纪律抓风气，坚持围绕问题抓服务，进一步弘扬“责任、诚信、精英、卓越”企业精神，聚焦目标、聚合资源、聚力突破，促进集团公司可持续发展。


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            综合管理部  张琦