针对连日来的多雨天气，翔远物业高度重视当前防汛工作形势，紧紧立足于防汛工作落实责任，强化措施，积极准备，扎实做好各项防汛工作，确保物业项目及两站群众生命财产安全。

       一是强化组织领导，明确工作责任。翔远成立了由总经理为组长的防汛领导小组，各物业项目经理分包物业项目的“网格化”模式，增强责任意识、明确责任主体、细化责任内容，将各项防汛任务逐级分解，层层落实，确保任务到人，职责到位。严格落实24小时值班制度，保证信息畅通，做到上情下达，下情上报，收发信息及时准确。

       二是全面排查隐患，及时督促整改。组织人员重点对两站漏水部位、地下停车场等防汛重要部位和薄弱环节进行全面排查。针对排查中发现的安全隐患责任落实到人，及时整改到位，确保做到“不走形式、不走过场、不留隐患”，尤其是在两站配置定点联络员，确保排水畅通，防止汛期安全事故发生。

       三是做好物资储备，提升处置能力。对防汛物资储备进行全面清点，做到缺什么补什么，合理调配，备足备齐防汛物资，确保在抢险救灾时能调得出，用得上，便于有险情时应急使用，切实做到有备无患，万无一失，为防汛期间物资供应保障打下坚实基础。

       下一步，翔远物业将继续坚持以人民群众的生命安全放在首位，进一步增强做好防汛工作的责任感和紧迫感，坚持不懈抓好防汛工作，对汛期易出现安全隐患的部位仍将进行严格排查，发现隐患及时上报，做到抓住重点、难点，早检查，早维护，全力做到守土有责、尽职尽责。

翔远物业  吴亚兰