日前，国控集团召开领导班子和中层干部动员会，深入贯彻落实全市领导干部大会精神，进一步秉承“高端、创新、开放、统筹、效率”理念，大力弘扬旅发大会承办工作中干部群众展现出的高端意识、创新精神、必胜决心、拼搏意志和激情状态，再鼓干劲，全力以赴干好第四季度工作。

一是要加快项目推进，集团公司及下级子公司要有目标、有计划、有动作，主动出击，使目前运转项目尽快落地实施。二是要加快资产注入，集团公司与发投公司在资产注入方面要积极与政府有关部门联系，尽快落实资产注入工作，争取年底达到30-40亿元的优质资产。三是要加快资金管理办法以及项目建设配套融资方案的编制工作，做到资金管理有章可循，有法可依，项目建设有充足的资金来源。四是要加强团队建设和素质提升工作，以员工素质提升为切入点，以整体队伍水平提高为着眼点，以切实可行的培训方案为指导，构建适应今后集团发展的高素质、高能力、高水平人才队伍。五是要做好全年的总结及来年谋划工作，拟定12月初召开集团公司总结及明年工作谋划部署会议，在总结本年度工作的同时为来年工作开展开好头。