为保障深圳园四条路新建工程项目顺利推进，加快四条路项目实施进度，置地公司于4月11日（周六）下午三点组织召开工程部第一季度总结会。

会议首先由工程部负责人就工程部第一季度项目进展情况以及存在问题进行发言，随后部门其他人员依次就第一季度个人工作情况进行简述。财务部、综管部、资产运营部三位部门负责人发表相应意见建议。

       会议最后，置地公司总经理点评了工程部第一季度工作情况并对下一步的工作内容进行安排部署。总经理强调：第一，四条路项目是置地公司的主导项目，工程部在置地公司发挥着举足轻重的作用，工程部负责人要带好队伍、抓好项目、做好管理、全面规划。第二，工程部全体要继续深入研究政策，合理利用资源服务项目，找准个人定位，提升个人素质，强化对外沟通协调能力，加强“三能力一意识”，即办事能力、动脑能力、学习能力以及团队协作意识。第三，严格计划把控，提前做好预案，细化工作分工，落实责任到人，加快手续办理，做到走一步想两步。

       会议结束后，工程部组织内部会议，对第一季度总结会情况及领导、各部室意见进行了逐条剖析，对下一步工作内容进行了详细部署。